«Малым городам — большое будущее» - так Виталий Королев определил одно из ключевых направлений предстоящей работы по развитию территорий.
Выступая 16 июля с отчетом о деятельности Правительства Тверской области за 2025 год, глава региона не только подвёл итоги, но и обозначил дальнейшие перспективы. Большое внимание Виталий Королев уделил малым городам, предложив использовать не точечные меры, а системную трансформацию, в центре которой — человек и его запросы на качественную жизнь.
Выявить сильные стороны
По статистике, 70% городов России — это малые города. Большинство из них – словно дорогие самоцветы на карте страны. Уникальные, самобытные. Если дать им хорошую огранку, они превратятся в настоящие драгоценности. Казалось бы, в последние годы таким территориям стали уделять больше внимания. Чего только стоят различные программы по благоустройству! Однако сегодня этого недостаточно. Ремонт дорог, новые скверы или детские площадки – это всё хорошо. Но жителям важно понимать, что здесь будет через 10 лет, в каких условиях люди будут жить и создавать семьи.
Сегодня в Тверской области формируется новый подход — развитие территорий через мастер-планы. Задачу разработать мастер-планы для 200 городов и 2 тысяч населенных пунктов России ранее поставил президент Владимир Путин. Глава государства подчеркнул, что в мастер-планах должно быть отражено, каким будет конкретный город или муниципалитет через 6-12 лет.
Цель такого документа - выявить сильные стороны муниципалитетов. Важно определить наиболее эффективные и реалистичные сценарии будущего, учитывающие не только экономический и географический контекст, но и историческое наследие и, что особенно важно, прямой запрос населения.
В Тверской области такая работа уже началась. В мае 2025 года был презентован мастер-план для Бежецка. Он предполагает развитие городской среды, проекты в сферах экономики, здравоохранения, образования, туризма, культуры и спорта. При этом подразумевается, что для воплощения проектов будет применять единые архитектурно-градостроительные параметры и дизайн-код. Тогда же, в 2025 году, сообщалось, что в дальнейшем будут разработаны мастер-планы для других городов. И в начале 2026-го уже утвердили план развития Старицы. За основу был взят проект «Старицкий посад», реализуемый при активном участии Фонда возрождения Старицкого Свято-Успенского монастыря. Документ предполагает преображение не менее 17 объектов. Новую жизнь получат белокаменные пещеры-каменоломни, знаменитые кузницы, торговые ряды и склады купца Филиппова. Планируется строительство гостиничных комплексов и современного малоэтажного жилья, стилизованного под исторический облик города. Объём вложений составит около 15 млрд рублей.
Новая норма жизни
Однако изменений ждут и другие территории. Проблемы небольших городов очевидны: медицина, образование, инфраструктура. Между тем достойная жизнь — это не абстрактное понятие, а вполне конкретные вещи: работающий транспорт, доступная медицина, культурный досуг, базовое благоустройство и, главное, возможность трудиться. В свою очередь Виталий Королев заявил, что обеспечить эту норму жизни – задача власти. Он заметил, что люди в таких городах и сёлах живут порой очень скромно, а потому заслужили особую заботу.
«Такие отдалённые территории сталкиваются с рядом проблем. Это и трудности с логистикой, и кадровый дефицит, и сложности с обеспечением ресурсами. В нашем округе, например, нет газа. Естественно, бизнес неохотно заходит в такие районы. Но я рад, что малым территориям сейчас стали уделять больше внимания. И те задачи, что ставит глава региона, - правильные. Однако предстоит большая комплексная работа. И я очень надеюсь, что будет выработана эффективная система взаимодействия с округами, выстроены все экономические и социальные цепочки, а все цели по развитию территорий будут достигнуты», - говорит глава Сандовского округа Олег Грязнов. За его плечами — более четверти века работы в муниципалитете, и он прекрасно знает болевые точки муниципалитетов.
Возьмут шефство
Важное и новаторское управленческое решение – назначение за каждым муниципалитетом куратора. Теперь у каждой территории в областной команде будет свой «шеф» — специалист из регионального правительства, который будет не просто номинально числиться, а вместе с местным сообществом определять приоритетные задачи и отчитываться о проделанной работе. Это решение позволит повысить эффективность взаимодействия региональной власти с территориями и ускорить решение накопившихся проблем.
Также анонсирован новый проект «Мой Дом культуры», который должен стать центром притяжения и точкой роста для сельских территорий.
