Примерное время чтения: 3 минуты
480

Энергетика переходит на «цифру». Игорь Маковский – о планах компании

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 3. АиФ Тверь 16/01/2019

Генеральный директор ПАО «МРСК Центра» – управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Игорь Маковский подвёл итоги первых ста дней своей работы во главе компании и рассказал о ключевых проектах, которые реализуют в ближайшее время.

Большая пресс-конференция с участием журналистов из разных регионов страны прошла в Москве.

Детальный подход

За первые три месяца своей работы Игорь Владимирович успел лично побывать во всех двадцати регионах, в которых работает компания. Там он проинспектировал более 150 производственных подразделений, оценил состояние сетей и готовность персонала к их обслуживанию. На основе полученных данных сформировали рейтинг филиалов. Оценки выставляли по четырём главным критериям: производственные показатели; финансово-экономическое состояние филиала; профессиональные навыки и морально-психологическая готовность сотрудников; заинтересованность руководства региона участвовать в работе по цифровизации сетей.

Кстати
При общении Игоря Маковского с журналистами также звучали вопросы об импортозамещении, тарифообразовании, оптимизации системы оперативно-технического управления.
«В ближайшие годы пилотные проекты по цифровизации реализуют в шести регионах: Белгородской, Калужской, Воронежской, Владимирской и Нижегородской областях, а также Удмуртской Республике, – рассказал Игорь Маковский. – Работа будет идти в соответствии с соглашениями, подписанными с руководством этих регионов. В других регионах выбрали площадки для реализации проекта «Цифровой район электрических сетей». В Тверской области это будет Калининский РЭС».

Электросетевой комплекс ждёт цифровизация. Её цель – заранее прогнозировать технологические нарушения и предупреждать их, вместо того чтобы потом бороться с последствиями. При этом нынешние серьёзные инвестиции в надёжность и автоматизацию, по прогнозам Игоря Владимировича, должны окупиться в течение десяти лет. Ведь аварийные ситуации и потери электроэнергии в умных сетях будут сведены практически к нулю.

Вклад в надёжность

Ещё один важный проект – создание в регионах единых центров управления сетями. Они объединят функции управления основной и распределительной сетью. В результате на смену 603 диспетчерским пунктам, которые есть сейчас, придут 26 новых центров. Часть из них в перспективе могут стать межрегиональными. Аналогичные подразделения планируют создать и в городах с населением свыше ста тысяч человек.

«Помимо повышения оперативности и качества управления, это позволит высвободить около трёх тысяч сотрудников из числа производственного персонала. Они смогут решать стоящие перед ними первоочередные задачи», – подчеркнул генеральный директор компании.

Затронул Игорь Маковский и тему подготовки к осенне-зимнему периоду. Она проходила уже непосредственно под его руководством. Игорь Владимирович заверил, что все филиалы готовы к решению самых сложных задач. Что касается Верхневолжья, здесь в конце прошлого года прошли масштабные учения энергетиков. В них участвовали пять тысяч человек из разных регионов страны. Плюс ещё одиннадцать тысяч энергетиков прошли через них сменами. Благодаря учениям в регионе привели в порядок почти все линии электропередачи и расчистили лесные просеки, чтобы организовать доступ к наиболее сложным участкам сетей. По итогам тяжёлой, но важной работы Тверская область должна стать одним из лучших регионов страны по надёжности электросетевого комплекса.

Смотрите также:

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах