Примерное время чтения: 4 минуты
30

Рецепты от кадрового голода

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 13. Аргументы и факты - Тверь 26/03/2014

Современный рынок труда уверенно демонстрирует тенденции к трансформации: поток квалифицированных сотрудников существенно сократился. Если еще 10 лет назад в собеседовании при приеме на работу, как правило, звучал вопрос от работодателя: "Почему мы должны выбрать именно Вас?", то сегодня специалисты по подбору персонала все чаще выступают в роли рекламных агентов и вынуждены привлекать талантливых работников не только хорошим компенсационным и социальным пакетом, но и рядом других осязаемых преимуществ.

Помимо справедливой зарплаты, профессионалов сегодня привлекают возможности карьерного роста и профессионального развития, понимание перспектив реализации имеющегося потенциала, статус и имидж компании, признание со стороны коллег и начальства, прозрачные формы оценки деятельности и социальная поддержка. Поэтому сейчас все больше компаний начинают работать над формированием собственного привлекательного имиджа как работодателя.

"Конечно, базовые методы кадровой политики никуда не исчезли. Конкурентная заработная плата, медицинская страховка, соблюдение трудового законодательства - остаются основой нашей деятельности как социально ответственного работодателя, но на сегодняшний день этого недостаточно, чтобы выделиться на фоне других компаний", - отмечает директор Тверского регионального филиала ОАО "Россельхозбанк" Валерий Андрианов.

В Банке отлично понимают, что для сотрудника важно чувствовать себя частью команды, расти в коллективе, где каждый работает на общий результат и может проявить свои лучшие навыки. Россельхозбанк проводит конкурс "Лучший по профессии", участие в котором могут принять все сотрудники как из головного офиса, так и из полутора тысяч отделений в 78 регионах России, а победителей, по традиции, лично поздравляют руководители Банка в Москве. Так, с 2010 по 2013 годы в конкурсе приняли участие более 2500 работников, из них 47 - сотрудники Тверского регионального филиала. В 2011 году управляющий дополнительным офисом г. Торжок Надежда Николаевна Смирнова стала победителем в номинации "Лучший управляющий дополнительного офиса".

Кроме того, в Россельхозбанке функционируют 7 учебных центров Корпоративного университета, что позволяет оперативно интегрировать новые знания и навыки и обеспечивает регулярное внутреннее обучение сотрудников региональной сети и головного офиса с целью повышения квалификации.

Понимая значимость привлечения талантливой молодежи, одним из важных направлений деятельности HR-специалисты Банка считают работу с российскими вузами. Студентам и аспирантам аграрных и финансовых университетов России, проявившим успехи в учебе, выплачиваются именные стипендии. Одновременно для студентов организуется учебная практика, по результатам которой наиболее успешные практиканты имеют возможность начать карьеру в Банке. Так, с 2007 по 2013 годы стипендиатами Россельхозбанка стали более 300 студентов и аспирантов по всей стране, в том числе четыре - в Тверском регионе. А из более чем 12 тысяч практикантов - свыше 320 были приняты на работу в Банк.

Уникальной для России является такая форма работы с молодежью, реализуемая в РСХБ, как финансово-студенческие отряды. За 2012 - 2013 учебный год отряды общей численностью в 673 человека были организованы в 51-м филиале Банка. Тверским филиалом совместно с руководством Тверской государственной сельскохозяйственной академии первый студенческий отряд "Юбилейный" был сформирован в 2010 году. Ежегодно около 15 студентов в составе отряда отправляются в районы области, чтобы познакомить население с особенностями функционирования финансово-кредитной системы России, и на конкретных примерах помогают разобраться с различными финансовыми продуктами и услугами.

"Выращивание" талантов внутри компании - еще один вектор привлечения высококвалифицированных специалистов. В Россельхозбанке с 2008 года действует резерв кадров, и к настоящему моменту в него входят более 2100 работников, в перспективе готовых к замещению более 70% руководящих должностей Банка.

Также интересным мероприятием для соискателей и сотрудников, ориентирующихся на развитие внутри компании, является конкурсная процедура замещения должностей и внутренняя ротация. В РСХБ успешный работник может осуществить шаг вперед в своей карьере, подав заявку на открытую позицию в головном офисе или в региональном филиале. Более того, в Банке при появлении вакансии приоритет отдается внутренним кандидатам и, в первую очередь, информация о подборе специалиста объявляется среди работников Банка.

По словам директора Тверского регионального филиала Валерия Андрианова, Банк уделяет большое внимание росту своей конкурентоспособности на рынке труда.

"Повышая свою привлекательность на рынке как работодателя мы, во-первых, думаем о завтрашнем дне, так как в итоге имеем возможность выбирать лучших из лучших, привлекая специалистов, которые в долгосрочной перспективе становятся основой нашей команды, залогом успешного бизнеса. А во-вторых, заботимся о дне сегодняшнем - минимизируя текучесть кадров, повышая эффективность деятельности сотрудников, снижая расходы на долговременные поиски подходящих кандидатов. Высокий уровень партнерства с персоналом всегда окупается сторицей", - уверен Валерий Андрианов, директор Тверского регионального филиала Россельхозбанка.

Смотрите также:

Оцените материал

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах